A l'heure de l'entrée en vigueur en Europe de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), il importe de comprendre qu'une stratégie de reporting ESG robuste ne se contente pas de répondre aux exigences réglementaires : elle peut devenir un levier puissant pour renforcer la réputation de votre entreprise et pour attirer aussi bien les talents que les investisseurs, tout en consolidant sa compétitivité à long terme.

Le reporting ESG représente en effet une opportunité majeure pour valoriser votre organisation aux yeux des investisseurs, des régulateurs, des organismes de financement ou des agences de notation. En publiant des informations pertinentes sur vos activités et les risques associés à la gestion environnementale, à la responsabilité sociale et à la gouvernance d'entreprise, vous pouvez répondre aux attentes croissantes de transparence de la part des différentes parties prenantes.

Le reporting ESG permet aux consommateurs et aux clients de vérifier si une entreprise partage leurs valeurs et priorités en matière de durabilité, de justice sociale ou d'éthique d'entreprise. De leur côté, les investisseurs étudient ces rapports pour identifier les opportunités d’investissement alignées avec ces critères. Cela leur permet de prendre des décisions éclairées, basées sur des informations qualitatives et quantitatives portant sur les pratiques de l'entreprise dans les trois domaines ESG.

Ce que la directive CSRD va changer pour les entreprises

La Corporate Sustainability Reporting Directive marque une nouvelle ère pour le reporting environnemental, social et de gouvernance en Europe. Initialement introduite en janvier 2023, elle vise à élargir considérablement les obligations de reporting ESG pour les entreprises, dépassant les exigences de la directive précédente, la NFRD (Non-Financial Reporting Directive).

La CSRD impose aux grandes entreprises de l’Union européenne - ayant plus de 500 employés ou réalisant plus de 500 millions d’euros de chiffre d'affaires - de produire un rapport ESG annuel. Toutefois, son champ d'application s'étendra bientôt à un plus grand nombre d'organisations, incluant des entreprises de taille moyenne ainsi que des entreprises non européennes ayant une forte présence en Europe. Ces entreprises devront rendre compte de leurs activités en matière de durabilité en suivant des exigences beaucoup plus strictes et harmonisées, notamment en déclarant l'alignement de leurs activités avec la taxonomie de l'UE (parfois appelée taxonomie "verte"), qui établit notamment une classification des activités économiques considérées comme durables d’un point de vue environnemental et social.

L'une des caractéristiques essentielles de la CSRD est l'intégration des informations ESG directement dans les rapports financiers annuels. Ces informations devront être vérifiées par un auditeur externe et alignées sur un ensemble de normes élaborées par l'EFRAG (European Financial Reporting Advisory Group). De plus, les données devront être balisées numériquement afin de garantir leur transparence et leur comparabilité.

Le calendrier de mise en œuvre de la CSRD est progressif. Les premières entreprises concernées, notamment celles déjà soumises à la NFRD, devront publier leurs premiers rapports pour l'exercice 2024, avec une publication prévue en 2025. À partir de l'exercice 2025, toutes les grandes entreprises, y compris les sociétés mères de grands groupes et les entreprises non européennes cotées sur les marchés européens, seront également tenues de se conformer. Par la suite, les PME cotées ainsi que certaines entreprises non européennes devront également se conformer aux exigences de la CSRD, avec des dates de publication échelonnées jusqu'en 2029.

Une stratégie ESG robuste conduit à de meilleurs résultats

Élaborer un rapport ESG solide ne consiste pas seulement à se conformer aux obligations réglementaires. Les entreprises qui dépassent la simple conformité aux règles et aux normes en retirent de nombreux bénéfices :

·       Renforcement de la confiance

Une stratégie ESG bien construite reflète une bonne gouvernance, de la transparence et une vision tournée vers l'avenir, ce qui renforce la confiance des investisseurs dans l'entreprise.

·       Amélioration de l'image de marque

Communiquer efficacement avec les clients sur les performances et les stratégies ESG permet de consolider la réputation de la marque, d'écarter les soupçons de greenwashing et d'améliorer la perception de l'entreprise sur le marché.

·       Meilleures performances financières

La recherche montre un lien positif entre l’ESG et la performance financière des entreprises. McKinsey a ainsi agrégé des données provenant de plus de 2 000 études examinant l'impact des propositions ESG sur les rendements des actions : 63 % de ces enquêtes montrent des résultats positifs; 8 % d'entre elles seulement présentent des résultats négatifs.

·       Fidélisation des employés

De bonnes performances ESG sont souvent associées à un personnel plus épanoui. Des collaborateurs satisfaits sont plus engagés, restent plus longtemps au sein de l'entreprise et attirent des talents de qualité. Un rapport de Marsh & McLennan révèle que la performance ESG jouera un rôle croissant dans l'attraction et la rétention des talents à mesure que les générations Millennials et Gen Z, qui accordent une grande importance aux enjeux environnementaux et sociaux, deviendront majoritaires sur le marché du travail.