iKe. affiche une forte croissance ces dernières années et entend bien poursuivre son développement sans renier les valeurs qui ont fait sa force. L’ESN se distingue par un positionnement à la fois agile, indépendant et profondément humain, reposant sur une offre de service structurée autour de l’expertise et de l’accompagnement durable. César Niccoletti, Managing Director d’iKe., revient sur les clés de ce succès et les ambitions à venir.

Quels services proposez-vous aux entreprises ?

« iKe. est une ESN – entreprise de services numériques – basée au Luxembourg. Nous mettons à disposition de nos clients des experts dans quatre domaines clés : le développement logiciel, la gestion de projets informatiques, l’analyse fonctionnelle et l’infrastructure.

Depuis un an, nous avons ouvert le pôle “Cloud & Infrastructure”, qui est passé de 0 à 11 personnes en quelques mois. Ce service couvre les besoins en systèmes, sécurité, cloud et réseaux de nos clients.

Nous intervenons principalement dans le secteur financier avec environ 80 % de notre clientèle issue de ce secteur. Les 20 % restants se répartissent entre le secteur public, le juridique, l’énergie, les transports et l’aviation. »

Quelles sont vos ambitions et comment envisagez-vous la croissance de votre entreprise ?

« Nous avons connu une croissance forte et constante, avec un chiffre d’affaires qui a triplé en trois ans. Cette évolution s’explique par une équipe soudée et une réelle obsession pour l’excellence opérationnelle.

Chez iKe., nous ne plaçons pas simplement des consultants en mission. Nous les accompagnons sur le long terme, avec un vrai plan de carrière, des formations adaptées, et un suivi continu. Par exemple, chez un grand client bancaire, les collaborateurs que nous avons intégrés forment une équipe engagée de 8 personnes – 2 tech leads et 6 développeurs –. Ils bénéficient d’un encadrement solide, propice à la montée en compétences continue des collaborateurs.

Cet engagement nous permet de construire une relation de confiance durable avec chacun de nos talents, et de leur offrir un environnement propice à leur évolution. Notre ambition est de poursuivre cette croissance, tout en conservant notre ADN : une entreprise locale, agile, avec des circuits de décision courts. »

Qu’est-ce qui fait de iKe. un acteur unique ou différent sur le marché ?

« Notre principal atout, c’est notre ancrage local et notre indépendance. Contrairement à certaines grandes structures où les décisions viennent de Paris, Bruxelles ou ailleurs, nous sommes totalement libres dans notre stratégie, nos tarifs, et nos marges. Cette autonomie nous permet de privilégier le bon sens et la qualité des relations, tant avec nos consultants qu’avec nos clients.

Nous sommes aujourd’hui une soixantaine de personnes. Cette taille humaine nous permet de rester proches de nos équipes et de réagir rapidement. Et surtout, nous allons au-delà du “body shopping” classique : nous construisons des relations durables et qualitatives. »

Sur quelles valeurs avez-vous construit votre entreprise ?

« Trois mots-clés : Agilité, Transparence et Excellence.

L’agilité, parce que notre environnement évolue vite, et que nos clients comme nos consultants attendent de la réactivité, de l’écoute et de l’adaptation. Être agile, c’est savoir ajuster nos approches, co-construire les solutions, et garder une longueur d’avance. C’est aussi privilégier le pragmatisme à la rigidité, tout en gardant le cap sur les objectifs fixés. L’agilité est au cœur de notre manière de collaborer, et c’est ce qui rend nos partenariats efficaces et durables.

La transparence dans les relations avec nos clients et nos consultants : tout est clair, direct, sans sur-promesse.

L’excellence, car nous sommes convaincus que la qualité des livrables et du travail fourni fait la différence. C’est cette exigence qui nous guide et qui nous a permis de bâtir une réputation solide sur le marché luxembourgeois. »